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Edição XIV — São Paulo · MMXXVI 15 semanas · 28 encontros · 22 vagas

Cartografia do pensamento aplicado em tempo crítico.

Um programa para estúdios, agências e redações que precisam decidir com clareza editorial — não apenas executar com competência técnica.

§ 02Trajetória

De equipes que executam a equipes que decidem.

Antes do programa

Repertório fragmentado

Equipes brilhantes em ofício, mas sem cartografia comum. Cada projeto se reinventa do zero. Reuniões longas, decisões adiadas, autoria diluída.

  • Pesquisa dispersa
  • Decisão por intuição
  • Documentação ausente
  • Memória institucional perdida
  • Tempo crítico desperdiçado
Após quinze semanas

Repertório cartografado

Vocabulário compartilhado, métodos que cabem na agenda real e protocolos de decisão que não dependem de uma única pessoa para acontecer.

  • Pesquisa estruturada
  • Decisão por argumento
  • Documentação viva
  • Acervo institucional
  • Tempo crítico recuperado
§ 03Programa

Cinco movimentos ao longo de quinze semanas.

I
Movimento 01Diagnóstico

Diagnóstico estrutural — escutar antes de prescrever

Mapeamento conduzido com cada estúdio antes do início formal. Entrevistas, leituras de portfólio recente, análise dos rituais de decisão e da paisagem de ferramentas. Saída: um caderno-diagnóstico de 24 páginas, particular ao seu contexto.

Semana 0115 horas
II
Movimento 02Cartografia

Cartografia da equipe — vocabulário e atribuições

Construção do mapa interno: quem decide o quê, em qual horizonte de tempo, com qual base argumentativa. Inclui revisão da hierarquia editorial, do fluxo de aprovações e da arquitetura de papéis criativos.

Semanas 02—0436 horas
III
Movimento 03Sistemas

Sistemas de decisão — protocolos que sobrevivem ao acaso

Quatro protocolos centrais: revisão por pares, defesa argumentativa, votação ponderada e arbitragem editorial. Cada protocolo é construído contra um caso real do seu estúdio, não contra um exercício abstrato.

Semanas 05—0848 horas
IV
Movimento 04Estúdio Vivo

Estúdio vivo — projeto editorial conduzido em tempo real

A equipe assume um projeto editorial completo ao lado de uma curadora-mentora. Briefing, pesquisa, prototipagem, decisão e apresentação acontecem dentro do próprio programa, com calendário e marcos de entrega públicos.

Semanas 09—1472 horas
V
Movimento 05Publicação

Publicação aberta — defesa pública dos métodos

Encerramento com publicação editorial impressa em tiragem reduzida e defesa pública para uma banca formada por editores convidados. O caderno de métodos do seu estúdio passa a integrar o acervo Traço Central.

Semana 1520 horas
§ 04Corpo docente

Quatro vozes que escreveram o método antes de ensiná-lo.

Retrato editorial de Beatriz Camargo, curadora-chefe da Traço Central
N.º 01

Beatriz Camargo

Curadoria · Direção

Editora-chefe por dezessete anos em redações de São Paulo e Lisboa. Conduz o eixo de cartografia editorial e a banca final do programa.

Retrato editorial de Otávio Mendes Linhares, responsável pelo eixo de sistemas de decisão
N.º 02

Otávio Mendes Linhares

Sistemas de decisão

Pesquisador de processos editoriais com passagens por estúdios em Berlim e Cidade do México. Autor do caderno aberto Protocolos de redação contemporânea.

Retrato editorial de Renata Yamashiro, responsável pelo eixo editorial e tipográfico
N.º 03

Renata Yamashiro

Editorial · Tipografia

Diretora de arte de duas revistas independentes brasileiras. Conduz oficinas de tipografia aplicada e revisão estrutural de projetos editoriais em curso.

Retrato editorial de Caio Bastos Pessoa, pesquisador-residente do programa
N.º 04

Caio Bastos Pessoa

Pesquisa · Mentoria

Pesquisador-residente. Acompanha cada equipe na fase de estúdio vivo, articulando o método com o repertório bibliográfico curado pela direção.

Um estúdio não é definido pelo que produz, mas pela qualidade das perguntas que se permite formular antes de produzir.

Beatriz Camargo — caderno de abertura, edição IX
§ 05Esclarecimentos

O que perguntam antes de candidatar-se.

Estúdios editoriais, agências de comunicação, redações independentes e equipes internas de produtos com função editorial — entre cinco e dezoito pessoas. O programa pressupõe quadros já experientes em ofício; não é uma formação introdutória, é uma reorganização estrutural conduzida com método.

Três etapas. Primeiro, formulário de candidatura preenchido pela direção do estúdio. Segundo, conversa de quarenta minutos com a curadoria para alinhamento de horizonte e ritmo. Terceiro, leitura conjunta de três projetos recentes do candidato. As respostas são enviadas em até quinze dias úteis.

O ciclo é híbrido. Quatro encontros presenciais acontecem na sede em São Paulo — abertura, dois marcos intermediários e a defesa pública. Os demais encontros são conduzidos por videoconferência em pequenos grupos. Estúdios fora do Brasil participam integralmente à distância sem prejuízo metodológico.

A contribuição do ciclo é de R$ 28.400 por equipe — independentemente do número de participantes —, podendo ser quitada em parcelas mensais ao longo do período do programa. Estúdios sediados em municípios com população inferior a duzentos mil habitantes têm acesso a uma cota subsidiada pela direção.

Sim. Cada participante recebe um certificado nominal de sessenta e oito horas de carga horária formativa, assinado pela direção e pela banca convidada. O caderno de métodos produzido pelo estúdio durante o ciclo passa a integrar o acervo Traço Central com autoria coletiva preservada.

Conduzimos uma sessão pública de abertura no início de cada ciclo, sem custo, em formato de palestra-laboratório. Candidatos da edição em curso costumam ler o programa público e marcar uma conversa de leitura conjunta com a curadoria antes da inscrição formal.

§ 06Candidatura

Ciclo XIV abre candidaturas até 30 de junho.

Candidatura · 2026

Vinte e duas vagas, leitura conduzida pela direção, resposta em até quinze dias úteis.

Início
11 · Ago · 2026
Encerramento
21 · Nov · 2026
Formato
Híbrido — 4 encontros em São Paulo
Carga
68 horas

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